泛微案例

外资制造企业用OA：国际化合同管理，跟踪预算执行

2025-12-03

经济全球化的今天，跨国公司、外资企业越来越多。推进数字化办公建设时，外资制造企业往往要考虑到两个方面。

智昊科技：用泛微e-office，智能跟踪合同进度

2025-12-02

泛微e-office通过数字化办公平台，以合同为中心，打通业务全过程，助力智昊科技实现智能高效的内部管控。

合同的“全貌”，藏在报表分析里

2025-12-01

公司业务往来以合同为载体，运营相关数据也以合同为依托。随着合同数据的持续产生，对其进行汇总分析成为一大难点。

合同归档不是结束，针对它的履约管理才刚刚开始

2025-11-30

当我们对合同进行审批、签署、归档后，针对它的管理并没有结束，而是进入履约执行阶段。

合同的审批与签署，是时候“合二为一”了

2025-11-29

泛微协同平台e-office通过对接契约锁电子签章，实现合同全程数字化管控。

不要小瞧合同审核这一环，迈对第一步就很难

2025-11-28

泛微e-office通过数字化办公平台，将合同审核“移到线上，装进手机”并与各个业务环节联通，帮助企业迈向数字化第一步，同时迈上高效化、智能化的新阶段。

用了OA起草合同，才知道以前做了多少重复工作

2025-11-27

合同作为销售过程的一环，如果能联动报价、仓储等环节，很多信息
其实可以一键带入。同时，合同模板也很重要，因为同类合同往往只
是业务信息、主体信息不一样。

央国企·数智化资产管理平台「资管家」：让每份资产可见.可控.可运营，让组织的资产保值增值

2025-11-15

资产关系着组织管理规范、财富增值、审计监管等方方面面，加强资产管理成为了各行各业组织的必修课。

央国企·数字化内控管理体系，助力组织规范经济行为，优化业务模式

2025-11-14

组织在转型、升级、发展之时，如何增强组织经营实力，增强在复杂市场中的抗风险能力，保证经营管理活动正常有序、合法的运行，构建全面的内控体系至关重要。

央国企·全程电子化印控管理平台：覆盖多项业务场景，助力大型集团安全高效用章

2025-11-13

印章代表着组织和个人的身份，很多组织由于印章管理不善导致业务、管理上出现了风险和难题。

央国企·董事会数字化管理方案：会议、制度、信披、投资一体化

2025-11-12

董事会建设是中国特色现代企业制度的重要内容。国务院国资委召开中央企业董事会建设工作推进会:到明年年底，中央企业集团和二级子企业层面董事会建设要取得重要实质性进展

央国企·盘活国有资产，实现国有资产一体化管理及运营

2025-11-11

随着数字化转型的深入，越来越多的行政事业单位、国有企业运用数字化的理念、思路、方法，以智能增效能，推进国有资产数字一体化建设。